2. 2. Основные принципы построения организации. Конкретизация управленческой деятельности. Функции социально-психологических служб.
Основные этапы процесса управления:
1. Сбор и обработка информации.
2. ее анализ, диагностирование, прогнозирование, систематизация, целеполагание;
3. выработка решений, направленных на достижение поставленных целей,
4. планирование, программирование, проектирование, выработка конкретных управленческих решений;
5. организация деятельности для выполнения решений,
6. контроль деятельности, подбор и расстановка кадров,
7. обучение и переобучение, кадровый аудит.
В этом плане социальное управление представляет собой целенаправленное воздействие на социальные общности (коллективы, группы) и социальные объекты (организации) для упорядочивания, сохранения, совершенствования и развития их качественной определенности.
Функции управления: планирования, руководства, организации, мотивации, контроля, анализа.
Конкретизация управленческой деятельности:
1. управление безопасностью;
2. управление инновациями;
3. управление изменениями;
4. управление персоналом и др.
Основные функции социально-психологических служб:
1. планирование кадровой работы;
2. проведение маркетинга персонала;
3. определение кадрового потенциала;
4. найм, отбор, расстановка персонала;
5. профессиональная ориентация, трудовая адаптация, аттестация, обучение, повышение квалификации персонала.
Организация как объект – саморегулирующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла, целесообразный комплекс взаимосвязанных элементов. Структура организации характеризуется тремя основными параметрами: сложностью, формализацией и централизацией.